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在视频互联网化和用户需求多样化的变革中，广电运营商同样不能置身事外，在不知不觉中，已经被来自互联网的跨界竞争卷入到了这场没有硝烟的杀场，可谓危机四伏。产业链的上游是节目平台，可以通过采购或自己制作等多种方式获取视频节目；中游平台包括电视台互联网播出、有线网络、互联网视频、电信企业等；下游是由各种终端组成，其中PC、移动电话、平板电脑因为产业化已经非常成熟，竞争非常激烈，处于基本饱和的状态。就电视市场而言,互联网新媒体的兴起，对电视台的冲击本身就很大，尤其是一些小的电视台，情况就更加不乐观了；对于广电网络产业而言，因广电行业本身长时间行业垄断，行动缓慢且缺乏危机意识，软件产业滞后，标准不完善，各地裂化问题严重，没有一个可供搭载的成熟平台，和互联网产业相比，其发展缓慢，产业层面较低。但对于互联网视频提供商来说，这片区域却是一个未经开发的处女地，存在着大量待开发的金矿。
单向广播电视业务萎缩已成必然趋势，人们并不是不看视频了，而是通过其他方式获取视频，相应的收益也会流入其他相应产业。广电提供的有线电视业务最主要的传统优势在于无卡顿的、实时的直播电视传输，高清晰度电视节目内容传输，以及本地电视台节目内容传输。这些优势正在逐渐被不断改进的电信IPTV以及OTT业务一点一点地侵蚀。IPTV和OTT逐渐开始提供本地电视台节目、时移和回放节目，节目源丰富程度甚至优于广电数字电视，并且开始有意识地为大屏电视进行用户体验定制化。在高清电视内容方面，720P的片源逐渐增多，如果压缩参数选择恰当，普通用户实际上很难感受到720P和1080P的明显差异。相信在不久的将来H.265普及后，1080P的内容传输对于OTT业务将不是难题，广电高清电视内容传输的优势终将逐渐丧失。
如今唯一没有被攻陷的可能就剩下无卡顿的直播节目传输品质，但伴随着网络技术的演进，视频服务的QoS和持续发展的CDN网络终将改善IP视频的观看体验。如果进一步从“内容为王”的本质上讲，实际上广电的优势是基于HFC的内容传输，而非内容本身的优势。台网分离之后，广电对内容的把控权就逐渐旁落。近年来政策保护进一步削弱，许多广电专有的内容已经被IPTV和OTT渗透，内容提供商不再是广电的亲兄弟。放下内容控制权不谈，再看一下国内广电网络上传输的视频内容，实际上非常缺乏高端内容，高清内容的数量也十分有限，各频道的内容重合度较高，有些频道甚至靠反复重播旧片挽救收视率。曾有业内人士笑称，今年暑假没法过了，因为《西游记》、《还珠格格》、《新白娘子传奇》都不重播了。这种状况是导致基本收视费仍然是广电主要收入来源的根本原因。对比国外的情况，在终端上和国内明显不同的一点是：基于内置硬盘的PVR盛行。重要的原因就是国外高端内容非常丰富。举例而言，儿童高品质高清动画片十分多，对于看不完的片子用户就批量的录到硬盘中，数百GB的内置硬盘还往往显得紧张。因此高端内容的一直是国外有线电视运营商吸引用户的一个重要手段。
除了内容以外，网络本身同样也存在许多问题。智能互联网机顶盒的承载环境是互联网，这意味着，广电运营商要以宽带业务为基础开展视频业务，并意味着广电传统的收视费盈利模式也要发生本质的变化。但是，由于出口带宽一直掌控在电信手中，宽带业务成本倒挂使得宽带战略一直是一个空中楼阁。语音业务更一直掌控在电信行业手中。反观国外有线电视运营商，多业务捆绑一直是其制胜法宝。以Comcast为例，2012年第三季度流失11.7万视频服务用户，但增加28.7万宽带用户，同时增加12.3万电话服务用户。有线电视部分运营总收入提升7%至100亿美金，每户收入提升至150美金。数据业务收入提高9%，集团客户提高34%，传统视频服务提高3%，广告提高23%。时代华纳也有类似的情况，虽然用户流失量更大，但其新增宽带用户量更多，因此业务增长势头仍然强劲。这与国内的有线电视行业有着巨大的反差。
在跑马圈地的整转时代即将落幕之后，国内有线电视运营商在后整转时代挑战日渐增加。内容优势胜出逐渐成为一个伪命题，宽带、语音业务更难倚靠。面对如此无奈的现实，有线电视运营商转而必须依靠终端设备创新、内容组织创新、应用创新、互联网内容聚合来挽留住不断流失的用户群。
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